凯德袁嘉骅：双线发力助力租户复产 年底消费能回到疫情之前

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乐居金融张丹来自北京

一场流行病打乱了商人既定的商业节奏。在过去的两年多时间里，商业地产领域发生了哪些被冻结的新变化，这种流行病的持续影响能持续多久，企业发现危机的“机会”在哪里，商业创新应该去哪里？

3月18日至20日，全国房地产商会商业地产工作委员会与吴晓波频道联合主办了“疫情下的商业复兴与创新”在线公益论坛系列。论坛分为三个阶段，在这三天的下午14: 00现场直播。乐居金融作为独家的房地产金融合作媒体，一直参与论坛报道。

在这一系列论坛的下一期，主题为“影响与变革”，我们将讨论三个主要议题:疫情的影响是暂时的还是深远的，疫情过后行业是否会洗牌，疫情过后企业创新何去何从。

参与讨论的嘉宾有凯德置地(中国)购物中心管理部总经理袁家华；贾政集团副董事长谢梦；新鸿基地产(中国)有限公司华北区总经理于国安；闫董事长兼首席执行官单杰；高河资本合伙人周宜生。

凯德置地集团(中国)商场管理部总经理袁家华首先发言。他说，1994年他和他的团队从新加坡来到中国，与凯德一起经历了许多不可预知的“大灾难”，如金融危机、长江洪水、汶川地震等。相比之下，他觉得这种流行病的影响会更深、更长远，主要原因是中国经济现在与外国高度融合。

我们关注自然灾害的原因与Cade自身的基因有关。袁家华说，我们是房地产开发商，我们80%到90%的收入都取决于租金收入。疫情对我们的购物中心、办公楼、工业园区、工业园区和服务供应都有影响，我们的收入自然受到很大影响。

他补充说，最初对今年的预期好于去年的收入和利润，但目前可能无法实现这一目标。

当然，在疫情爆发后，CapitaLand也专注于在线平台，并在五年多的时间里积累了1500万会员。在技术授权的帮助下，凯德置地商城推出了许多计划，主要分为两种类型:一种是继续接触积累的消费者，另一种是让租户继续经营，同时获得额外收入。

他提到，开发商减租和免租的作用是短期和有限的。从长远来看，最重要的是尽快改善租户的业务。因此，凯德置地呼吁中国近1万名租户鼓励他们从线下上网。到目前为止，大约有3000家制造商已经将他们的线下产品挂在了网上商店。

经过两个月的运作，我们取得了一些成绩。未来，我们希望借助凯德置地强大的线下运营能力，辅以在线功能，为租户和客户提供更具维度的解决方案，通过双线努力，使租户的业务尽快好转。

袁家华对疫情过后消费的复苏非常有信心。他认为有足够的需求和消费力，在政府政策的支持下，相信疫情爆发前的情况应该在年底前恢复。

点击查看“流行病下的商业复兴与创新”公益论坛(3)

来源：39科技网