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4月28日下午,深圳华侨城股份有限公司召开2019年度业绩交流会,副董事长、董事总经理、副总会计师冯、投资管理部部长、旅游管理部部长、董事会秘书关山出席。

根据房地产新媒体的观点,王笑文表示,华侨城已经成立了一个标准化委员会,对业内优秀企业、龙头企业和速度企业进行标杆管理。特别是在房地产业务方面,公司在项目开发建设、速度、产品投放和销售等方面进行标杆管理。

华侨城王晓雯谈快周转:内部成立标准化委员会 对标优秀企业

她表示,在周转项目的结构上,华侨城在突出文化旅游综合能力和地块综合开发能力的同时,还改善了资源储备和产品结构,补充了相对较短、较快的项目和比例,并兼顾当年流动现金流量、活跃现金流量和收入的匹配,确保了年度收入的平衡。

华侨城王晓雯谈快周转:内部成立标准化委员会 对标优秀企业

王笑文指出,华侨城在2016年底引入后续投资体系,2017-2019年的实践有效激发了项目团队的积极性,促进了项目积极落地、高效完成。

另外,在机制上,公司将支付和现金作为年度考核的主要指标,使得华侨城在营业额上取得了长足的进步。

来源:39科技网

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