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新华网北京3月10日电(刘觅)什么是真正的好房子?正如“每一千个读者有一千个哈姆雷特”一样,每个房地产从业者和消费者都会给出不同的答案。面对新冠肺炎肺炎疫情的影响,这段在家的“家”也让他们对“好房子”有了更多的理解和期待。

疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?

一个好的房子需要一个好的物业,或者一个不断努力和发展的物业服务团队。

“经过这段时间,我相信越来越多的从业者和消费者会意识到拥有一个好的物业服务是多么重要。”徐汇华北区域集团总裁董毅说:“在疫情期间,物业尽一切努力预防和控制疫情,以确保业主的健康和安全。可以预见,在未来的市场环境中,房地产企业将更加关注家庭,在产品设计和整体规划中营造更好的家庭体验氛围。”

疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?

“在商业地产领域,写字楼和商业项目的业主、租户、物业服务和设施管理方需要共同努力应对困难。”戴德梁行大中华区副总裁王声表示:“今后,物业服务应更加注重创造健康、绿色、安全的工作场所,加强与空空气质量相关的硬件设施,如空物业的空调和新风系统。同时,积极为物业服务和管理企业搭建信息平台,也有助于提高物业设施的管理水平和应对突发公共事件的能力,赢得租户的信任。”

疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?

“物业公司在社区增值服务方面有着广泛的探索,空房。”雅生活集团董事长黄凤超认为,在疫情形势下,业主对各类物业公司增值服务的需求有所增加。未来,物业公司可以挖掘零售、汽车服务、二手房销售、资产管理、家政服务、智能物流等领域的需求,同时也可以寻求与上下游企业跨境融合的机会,拓宽增值服务产品的品种,提高社区增值服务的普及率。

疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?

一个好的房子应该是健康的,甚至保持健康。它更加关注人们的需求,发掘潜在的需求,以人为本。

当代地产执行董事兼总裁张鹏认为,绿色健康建筑和绿色健康社区拥有更先进的设计和建设标准,将为居住者提供比传统建筑更舒适、健康、安全的环境,能够更从容地应对各种突发事件。「在一个绿色健康的社区,数码科技系统的引入、多功能公共空房的预留、全生命周期的社区配套服务和人性化的物业服务,不但让社区的日常生活更安全、更方便,更能确保居民的生活不受最大程度的影响,建立一个面对突发事件的无忧家园。」”他介绍道。

疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?

在中华全国房地产商会创始会长聂梅生看来,过去住房只满足最基本的生活需求,住房与健康的联系不够紧密。流行病过后,健康的房子会得到更多的关注。住宅企业应该从以人为本的角度来思考和思考住宅问题,未来人们会更加关注住宅产品的健康和保存属性。

疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?

清华大学房地产研究所所长刘宏宇认为,房地产行业的产品应该更环保、更健康,房地产行业的服务应该更智能、更高效,最大限度地减少对人的依赖。这就要求我们加快房地产技术的发展和产品服务的创新,为社会提供绿色、健康、智能化的产品和服务。

疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?

好房子应该面向未来。它不仅是幸福生活的象征,也是描绘行业未来的美丽蓝图。

“不要只顾埋头苦干,抬头看路,选择哪条发展路线。”CCCC房地产集团副总经理周济承认,疫情促使行业从社区规划、设计和装修等方面重新审视各种形式的房地产产品,这是当地房地产行业的一次革命性反思。

“这种流行病对整个行业的影响相对较大,也是对房地产销售、建筑和物业管理方面的协调与合作的重大考验。”合昌地产集团董事长武磊认为,在新一轮购房创新等一系列反应之后,消费者对“好房子”的认知将会发生重塑。在景观建设、产品风格和开发效率方面具有优势的企业更有可能在疫情过后迅速激发市场的活力和创造力。

疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?

什么是真正好的房子?什么样的企业能建造真正好的房子?日本著名管理学家大前研一曾经说过,一个真正专业的人会思考、理解服务,并且从不忽视好奇心。这三个要素也适用于转型中追求专业的房地产企业。

正如太和集团董事长黄启森所说,“磨刀不误砍柴工”,疫情给我们时间冷静下来,认真思考,练内功,统一思想,这不是坏事。

来源:39科技网

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