定了！陈凯出任新力控股联席董事长兼总裁

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新利集团联合主席兼总裁陈凯

上海乐居金融李义河

“中南地会去新立吗？你是认真的吗？如果这是真的，新力牛会做一件大事。”

2月22日7点，南昌媒体圈的小马突然在微信上留言。在过去三年中，他只与提交人联系过两次，都与陈凯有关。上一次是在2017年，陈凯加入中南置地，担任董事长超过900天。

在他眼里，51岁的陈凯是一流的人物。虽然，他从来没有见过陈凯，凯哥哥只是一个传说。"购买中南建设(000961.sz)的股票意味着信任他."

“你为什么认为他是一头牛？”

“不要谈过去。来到中南大地后，公司已经规范化、规范化，其排名和规模也在稳步上升。信息披露更加透明、低调和务实。”小马补充说:“最重要的是，中南建设上升最好的一年。”

凯歌去了中南后，小马在里面占了很重的位置。仅去年一年，中南建设的股票投资收益就超过了20%。

在他眼里，陈凯是一个灵魂人物。“前几天，中南地区的建筑量下降了，也就是说，如果有钱看到他离开，他就会撤资。”他还计划更换职位。

陈凯要去新立的消息直接或间接地影响了许多人。小马只是忠实的粉丝之一。至于影响几何，下周一开市可能会反映在中南建设和新力控股(2103.0)的走势上。

截至记者发稿时，乐居金融独家获悉，陈凯将担任新立控股的联合董事长兼总裁，这将是他职业生涯的巅峰。

军事顾问

陈锦石和陈凯上演了“三访茅屋”的故事。

早在2016年，陈锦石就邀请陈凯加盟中南地产。开始时，陈凯担任中南控股集团的副董事长，次年8月正式调任中南置地集团董事长，与陈家第二代换班。

长期以来，陈开枝就像是中南大地的“军事顾问”。

一方面，陈凯的到来给中南土地带来了从“计划体制到预算体制”、“考核体制到激励体制”的转变。这直接导致了管理结构的变化。原来的综合规划部门变成了一个运营中心，城市公司变成了战区，他们负责自己的土地收购、投资、现金流和利润。

他曾在《阳光城市》中提出五大著名经营战略:坚持高周转率+低成本战略，选择城市+加长产品线，共享+负债，扁平化组织+青年警卫，信息对称+评估到位。

这种管理模式使阳光城市在那些年有了质的飞跃。

但是对于中南来说，他不想学阳光城市。“至少房地产行业随着时间的推移发生了变化，创始人的基因也不同。”

陈凯在中南地产推出了一种新的激励机制，名为“投融资管理”，他提出要“像基金一样管理企业”。例如，融资额度可以评估融资规模、成本和账龄，而无需支持营销和利润指标。

2016年至2019年的四年间，中南地产的销售额从502亿元跃升至1960.5亿元，实现了跨越式增长。

但他不想用自己的成就来证明什么，他更愿意指出，他在中南大地的核心工作是向公司输出文化价值观，他想成为背后推动公司进步的人。

例如，在陈凯的推动下，全公司取消了“总经理”的头衔，使中南地产进入了一种简单直接的等级关系，员工们更喜欢用“格雷斯”和“布鲁斯”来称呼公司的高层管理人员。他给自己起了一个英文名:凯恩。在英语国家，著名人物凯恩包括世界摔跤冠军、美国北极探险家伊利莎·肯特·凯恩(1820-1857)。

目前，中南地产的中高层管理人员已经通过全面的项目跟进、股票期权和业绩奖励等激励措施，转变为项目或业务合作伙伴，而不是简单的雇佣关系。

善良和随和是陈凯在华南中部土地的另一个标志。

作为中南地产的董事长，他经常以牛仔裤和毛衣的形象展示给人们。他喜欢用一块小白板和一支大笔来解释抽象的逻辑和概念，然后在白板上画圈。当图片出来时，它简单明了，就像一个讲师。

然而，这并不意味着任意性。他对公司内部管理也有自己严格的标准。陈凯已经习惯了“精致无缝”，这是他多年前在上海的第一个项目中提到的口号。

他将严格要求团队公司的所有窗帘都要齐平，上班绝不迟到，文件的标题也要统一。陈凯认为，细节可以造就优秀的团队，良好的习惯不仅是良好的品质，也是严格的自律和执着的坚持。

“抱着你的心是令人心碎的。”陈凯觉得，如果他能坚定地保持自己的想法，即使这个过程是痛苦的，他最终也会到达另一边。

经过多年的企业管理工作，陈凯体会到了一套经验和体会:“企业的发展应该像细胞一样生长。”只要有充足的阳光和雨水，良好的机制就会开始生长。他曾指出，该战略是为中南地区的未来发展建设一条快速有序的高速公路。

老板

陈凯是房地产界的名人。熟悉他的人都叫他“凯哥”。

这是他多年来用自己的辛勤劳动、智慧和成就为自己建造的一座坚固的城堡，也是他在房地产行业最犀利的一面——有人称他为房地产行业的“天才职业经理人”。

回顾进入中南前的简历，陈凯(音译)出生于1969年11月，毕业于浙江大学建筑设计与理论专业。陈凯于1995年加入华润置地，这成为他房地产生涯的起点。他曾任华润置地有限公司执行董事及华润置地上海有限公司总经理。

2008年，陈凯结束了在华润置地13年的职业生涯，跳槽去了龙湖。在龙湖地产董事长吴亚军的赏识下，他于次年晋升为龙湖地产执行董事。然后在2011年，我又跳到了复星。

然而，他最大的亮点是在阳光城市任职期间。2012年3月，陈凯加入阳光城担任总裁，2015年退休。短短三年时间，阳光城市实现了从23亿元到230亿元的飞跃。

事实上，在职业经理人的外衣和光环下，陈凯仍然是一个真正的老板。

从2015年离开阳光城到2016年加入中南，他创办了浦岳资本，主要是为一些中小房地产开发商搭建系统和出口管理。

对于打造平台的初衷，陈凯曾经说过，如果按照“28”来划分市场，越来越多的份额将被大开发商拿走，小开发商需要差异化。平台就是发现这样的团队，并投资他们做的一些好项目。

企业调查显示，上海普悦资产管理有限公司成立于2016年2月，注册资本2000万元，业务范围主要包括资产管理、投资管理、投资咨询和企业管理咨询。目前，公司执行董事兼法定代表人为陈凯。

随后，在与中南的进一步合作中，浦项资本和中南建设共同出资50%成立上海中南浦项企业发展有限公司..中南普悦定位为创新型房地产金融平台，专注于房地产股权投资、资产收购、开发和运营。本公司董事长陈锦石及董事陈凯分别拥有最终实益股份14.7581%及0.4401%。

另据报道，这一次陈凯加盟新立控股，中南普悦也将随陈凯一起前往，并更名为新立普悦。

数据显示，陈凯共有13家企业，其中10家仍在运营。企业主要涉及房地产业、租赁和商业服务。在这些企业中，他们在9家企业中担任法定代表人。主要企业有:上海袁庚企业管理咨询中心、新余一真投资合伙(有限合伙)、上海木石竹山房地产有限公司

今年1月初，在中南大地年会上，陈凯发表了题为《面向光明，不慌不忙，勇往直前》的主题演讲。现在看来，当时这句话不仅是对离职后的中南地产管理团队的鼓励，也是职业经理人和未来老板的坚定选择。

陈凯曾在易居沃顿房地产实训课上说过，晚成功可能比年轻人成功更有效。

“一个职位，我建议你至少呆三年。”从2017年就任中南地产董事长，到现在离开去加入新立，陈凯给了自己整整三年的时间。

新“力量”

下一站，新立。乐居金融证实了陈凯的一个朋友的传言，即他将担任新利控股的联合董事长兼总裁。董事长已经是他的标签之一。

张元霖出生于1976年，他在中国房地产行业创造了一个新的资本传奇，并在新利控股成立九年后将其派往香港交易所。

新立是一匹非典型地产的黑马。

它来自江西省南昌市，成立一年后赢得了土地王。2012年，王迪上市，年销售额仅为1.29亿元。到2015年，其年销售额突破45亿元；2016年，这一数字超过100亿元，飙升至161亿元。索尼于2017年将总部迁至上海后，其年销售额飙升至428亿英镑，并成功挤进中国50强，其增长率在房地产行业实属罕见。

现在，新力的业务已经扩展到长江三角洲、粤港澳大湾区、华中和西部的核心城市以及其他具有高增长潜力的地区。截至2019年7月31日，新利的股权土地储备约为1500万平方米，南昌和惠州是新利最重要的两个市场，分别占公司土地储备总额的40%和20%。2019年，交易额为680亿元。

根据招商银行证券，2018年至2021年的净利润复合年增长率达到106%。2016-18年度股东应占净利润分别为6200万元、9500万元和4.14亿元，净利润分别为2.8%、1.8%和4.9%。它预测索尼控股的潜在增长为19.9%，目标价为4.83港元。凯歌加入我们将是一个很大的好处。索尼控股被纳入恒生综合指数。

白手起家的张元林勤奋务实。他喜欢跑步，并在2018年9月9日跑完了他生命中的第一匹马。"一个小小的自我突破，速度不快，效果不错."

熟悉张花园的人，再次强调了他的成绩。从南昌这个不发达的三线城市开始，你需要变得更加邪恶。

在房地产圈里，有多少老板和总统并肩作战？乐居金融制定了一份长长的名单，至少有24名上市公司的老板担任董事长和总裁。其中，有一个花园。

专业团队管理是房地产开发商做大的关键。无论是恒大、碧桂园还是融创，老板和总裁都各司其职。

张元林给了陈凯联合董事长的头衔——职业经理人成为董事长是大势所趋。现有股份有限公司董事长蒋、阳光城市执行董事长朱荣斌、房地产董事长黄显志、徐汇集团董事长等。

陈凯加入新立后，会发生什么？根据他的个性，他不会照搬过去的成功，而是选择做自己。

来源：39科技网