特写 | 非典型地产逆行者

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编者按:为了帮助抗击肺炎，从1月22日起，乐居财经推出了一系列关于“房企大战”和“流行病”的专题报道，以满足读者的需求。

乐居金融方辉来自南京

(a)法院

“您拨打的电话占线……”

“没人接……”

电话一直占线，没有人接。谢似乎看出了武汉医院的场面是多么的紧急和忙乱。

随着疫情的发展，武汉许多医院急需医疗用品。除夕之夜，荣信公益基金会副秘书长谢正在相互联系捐款。

医院现在最需要什么？这是材料，不是钱。本着实现公益的原则，荣鑫决定用第一批500万元物资拯救武汉。

恰逢春节假期，是跨行业采购。此外，医用材料需要在特殊条件下统一调配，这对休假的人来说不是一件容易的事情，采购一度陷入困境。然而，灾区物资的短缺正牵动着每个人的心。“与时俱进，战胜流行病”已经成为所有参与者的共同信念。

电话会议期间，成本部门的金丽娜正在协调信息和安排工作。在背景声音中，她总能听到她的小女儿“咿呀学语”地喊着要妈妈。据估计，这些天她在任何一个工作日都很忙。紧急付款时，财务部的吴光凯直接去银行柜台完成付款。

在跟进过程中，成本处彭灵活协调各审批节点，各城市审批人和外国法律中心负责人均在第一时间给予反馈和帮助。

每天，在9: 00，12: 00和18: 00，有3个电话会议和2043个电话。在两天内，荣鑫公益人交付了第一批物资:50万只医用乳胶手套、2万只医用口罩、4000只病毒试剂、1万瓶抗菌消毒剂、1500只额头温度计和1000瓶医用酒精。

然而，武汉被“关闭”后，物资的到达成了另一个难题。

(二)乙

1月29日凌晨1点30分，红阳集团和爱迪公益紧急购买的消毒剂正在装车。消毒剂制造商金河实业只收取部分原材料成本，而曼邦物流免费送货上门。志愿者王师傅从安徽省滁州市出发，经过10多个小时600多公里，30吨消毒液今天中午抵达武汉市黄陂区慈善协会。他说:湖北人需要我加快步伐。

从发起捐赠的红阳集团到援助公益，到制造商、物流公司和志愿者司机，在这个短篇故事背后，是一场企业援助武汉的接力赛。乐居金融在采访组织协调采购和运输的当事人时，从元旦到现在，他连续工作了好几天，每天只睡四五个小时，负责协调物资的采购以及如何运输到武汉。

在湖北以外，全国伸出的许多救援之手在最后一英里都遇到了困难。对此，一位不愿透露姓名的洪阳高管表示:“武汉已经关闭很多天了。”目前的困难是如何将材料运送到武汉医院。一定要联系当地的慈善组织，以高速见面。”

这场战斗没有外人。一方面，是公益组织和个人尽力而为；另一方面，这是倒退和坚持不懈的人谁致力于第一线的抗流行病。

(3)。

“我刚接到公司的电话。西青医院情况紧急，需要修复隔离设施。今年我可能不能和你一起过了。”这是天津建筑工程公司一名员工在除夕夜参加抢修工作时给家人的留言。天津建设工程是大型绿地基础设施的成员企业。

除夕之夜，新型冠状病毒的流行形势十分紧迫。天津西青医院收治了许多疑似发热病人，其中一人已确诊。为了快速应对这一紧急情况，天津决定将西青医院作为新型冠状病毒的隔离医学观察点。

医院需要立即改善隔离设施，收费任务应由绿地完成。同一天，一个特别小组迅速集合，来自天津建筑工程总承包公司的37名党员和志愿者写了一封邀请函，要求参加施工高峰。

他们在邀请函中写道:“在抗击非典的战斗中，我们大部分人都参与了海河医院的应急建设，参与了四川、陕西的抗震救灾建设，参与了天津港的应急救援，在应急救援和应急建设方面有着丰富的经验。疫情是一种命令，危险会召唤。今天，我们再次站起来，我们将毫不畏惧艰难险阻地冲锋陷阵。...我们招募的时候会来，我们来的时候会战斗，我们战斗的时候会赢！”

参与改造项目的团队面临的关键任务是在最短的时间内对西青医院旧住院楼的四楼进行改造，包括在几个隔离室增加独立卫生间；增加医务人员工作区域的隔断，拆除和更换墙壁，增加医务人员工作室；将增加室外独立的粪便和污水处理系统。

从第一个月的第一天起，每天大约有100人在建筑工地上昼夜不停地打架。在民工短缺的情况下，管理干部们亲自上阵，搬运材料，打地基，钻管道，安装隔墙，以及任何人少的地方。

最终，天津建设工程总承包公司的“勇士”在四天四夜的时间里成功完成了西青医院的重建工程，为早日战胜疫情做出了贡献。

这些“战士”也是父亲、母亲、女儿和儿子。当他们在前线战斗的时候，他们的背后有家人。此时，社区里的人们正在为他们建造障碍。

(4)。

1月24日，武汉市关闭的第二天，除夕。今天下午，武汉世茂锦绣长江小区经理马莉(音)收到了一个二期业主发来的求助微信，称她的家人有孩子，他们很不舒服，想帮忙买药。

细心的她发现店主列出的药物都与治疗“新肺炎”有关，她不禁担心起来。她立即用手机找到了专家列出的感染症状，并与主人逐一核对。玛丽听到孩子低烧，精神状态良好，这与感染不一致，可能只是感冒，松了一口气。原来主人也担心孩子会被感染。

为了让主人放心，玛丽决定出去买药，尽管她的背痛难以忍受。她花了三个小时去了汉阳区几乎所有的药店，最后买了一些非处方药。

想到要在外面跑很长时间，为了减少病毒的传播，马丽把药和消毒酒精放在屋主家门口的鞋柜上，发了一条微信信息给屋主:“药在门口。我站在消防走廊里。你可以开门去取药。在把它拿进来之前，在外面的袋子上喷洒酒精消毒，然后把它带给孩子们。我们会在门口和走廊消毒，你放心吧！”

就这样，被一条走廊隔开的店主向玛丽伸出手，说了一句令人难忘的话:谢谢！

住在湖北襄阳的杜，原本计划春节期间带着妻子和孩子回老家，照顾假期刚从手术中出院的父亲。1月22日，随着疫情的发展，他自愿放弃回家，留在了金秀长江项目的世茂工地。“我父亲有点沮丧，所以我会每天打电话给他关心他。他总是咒骂我，保护自己，保护项目的同事，保护业主。”

“武汉锦绣长江项目管理面积178万平方米，共分6个地块，共有9878户、8765户、11万户配套企业和513户。”杜很了解这个项目。这是一个拥有多达30，000名永久居民的社区。在城市的封闭下，社区的运营和管理仍然井然有序。

短短几天几夜，疫情突然变得严重起来，几乎每天，防控措施和范围都在升级。

1月20日，武汉市公司将消毒作业总量从每天两次提高到每天三次。所有员工只有在测量正常体温并戴上口罩后才能上岗。管家开始在朋友圈和社区宣传栏中宣传保护顾客。

1月22日，该项目加强了对社区外来人员的管理和控制，并测量了所有进出社区人员的体温。不戴口罩不准进入。

1月23日，世茂紧急成立“新肺炎疫情应急小组”，以周西为组长，服务中西部地区。从那天起，在政府和社区的帮助下，管家每天2747次询问房主和家庭成员。按照周西描述的时间表，我们可以清楚地看到武汉公司对疫情的有序反应和措施的升级。

除了及时向房管部门、街道、社区、行业委员会等相关方反馈和沟通各个项目的防疫工作外，周西还需要每天驱车80多公里往返于项目与物流货运点之间，并负责与武汉物资协会等物业管理企业协调物资资源。

在这场防疫战争中，社区是一个重要的环节，而此时财产尤为重要。经过慎重考虑，周西做出了一个决定:“目前快递无法送达具体地址，所以他只能在物流站提货。锦绣长江小区的经理张敏和我身体都比较好，所以我们负责外来物资的运输。尽可能保护社区，减少员工的外部接触，以免将病毒传染给业主。”

根据卫生和健康委员会，截至2020年1月30日24: 00，共有9692例确诊病例、15238例疑似病例、213例累计死亡病例和171例累计治愈病例。其中，湖北作为重疫区，新确诊病例1220例，形势依然严峻。然而，正是这些倒退的人放弃了他们的家庭，照顾每个人，而不用担心风险，这给了人们战胜这种流行病的更多信心。

来源：39科技网