曹舟南的本色

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乐居金融林振兴来自杭州

绿城是一个金字招牌。它的原色是“绿色”。

后来，创始人宋卫平创建了蓝色城市；后来，前总统曹舟南辞职，开了蓝绿双城。但是“蓝绿”是什么颜色呢？

两个月前，蓝绿双城在杭州庆祝了他们的一周年纪念。西湖文化体育中心的正面被灯光渲染成蓝色，墙上的标语特别醒目:美丽，绿如蓝。

这家公司通常被认为是绿城和蓝城的产物，但很多人分不清它们之间的关系。

自一年多前成立以来，蓝绿双城发展迅速。1月3日，曹舟南还在朋友圈转发了一张红色海报，祝贺公司赢得新项目。他在海报上写道:“第一年是一个好的开始，感谢各界朋友的支持和帮助！”

然而，与获得项目相比，正在创业的曹舟南更渴望人才。据悉，荣鑫集团首席营销官张文龙将担任“业务合作伙伴”，并成为蓝绿双城副总裁。他于1月初正式加入该公司，并将负责营销。

对于新的职业选择，张文龙强调:“我非常认同‘蓝绿双城’的理念，有着共同的感受，所以我希望一起做点事情，创业，为这个行业探索一条新路。”

曹舟南表示，蓝绿双城的发展前景和期待上市的股权激励是获得人才的重要砝码。2020年，房地产行业的许多大型咖啡公司将加入蓝绿双城。

曹舟南的创业离不开“合作伙伴”，他对“合作伙伴模式”情有独钟。如今，“合作伙伴”已经成为蓝绿色双城吸引人才的“法宝”。

谁的蓝色和绿色双城？

早在2017年，曹舟南就开始在绿城酝酿商业伙伴制度，包括鼓励管理层持股，通过持股调动团队的积极性和创造性，实现共享共赢。

然而，绿城管理层持股计划搁浅，已成为曹舟南着手第二次创业、打造蓝绿色双城的导火索。

在公司成立之初，曹舟南愿意将大量股份转让给团队合作伙伴，以吸引人才和资本。据悉，蓝绿色双城公司有一个“业务伙伴系统”，其中包括四种类型:创始伙伴、高级伙伴、合作伙伴和业务伙伴。

然而，对合作伙伴模式的尊重并不影响曹舟南作为最大股东的地位，并牢牢控制着蓝绿色双城。

蓝绿双城成立时，曹舟南持有公司90%的股权，这是绝对控股。据企业调查，蓝绿双城成立于2018年11月1日，注册资金5亿元。最初有两个股东:杭州绿芯企业管理有限公司(简称绿芯企业)和杭州绿蓝企业管理有限公司(简称绿蓝企业)。

绿色核心企业成立于2018年7月30日，注册资本100万元。法人是曹舟南。其唯一股东是自然人“曹舟南”。媒体怀疑“曹舟南”在注册时有笔误。股东出资4.5亿元。持有90%的股份；绿茹兰企业出资5000万元人民币，持有10%的股份，其两大股东马培如和于分别持有51%和49%的股份。

2019年7月，蓝绿双城股权结构发生“大洗牌”，创始股东鲁鲁鲁兰企业被淘汰，随后引入杭州绿河股权投资合伙、杭州双鹏实业有限公司、舟山中智信息咨询合伙、浙江加利利电子科技集团有限公司、宁波梅山保税港区和盛投资管理合伙和华梦鑫。

变更后，绿如兰公司成功退出，曹舟南全资拥有的绿芯公司持股比例从90%降至42.6%，但仍是公司的最大股东。此外，杭州绿河、双鹏实业和舟山中智拥有10%以上的股份，分别占19.4%、16%和11%。截至目前，曹舟南持有公司42.6%的股份，是公司的实际控制人和最终受益人。

宋卫平招牌

曹舟南和宋卫平是麻将桌上的牌友。虽然曹舟南的默契只需要看一眼，但他已经退出了绿城中国的餐桌，自己带着使命打开了一张桌子。师傅和徒弟都性格倔强。

2018年11月，曹舟南与新公司“蓝绿双城”一同亮相，它的首次亮相令人眼花缭乱。他强烈邀请宋卫平大师作为自己的平台。宋卫平在现场表示，作为蓝绿双城的首席产品官和高级顾问，他愿意为蓝绿双城代言，并以此作为自己的职业生涯。

至于“蓝绿双城”这个名字的由来，大多数人都知道“蓝绿双城”的版本来自宋卫平。“当时，我和宋宗讨论过。事实上，我们想表达的是，蓝色代表智慧、技术和未来，而绿色代表质量、生态和理想。基于这一定义，我们将公司命名为蓝色和绿色双城。”每当媒体问到蓝色和绿色双城的名字的由来时，曹舟南总是讲述这样一个故事。

曹舟南也很乐意公开谈论蓝绿色双城和宋卫平之间的关系。宋宗(宋卫平)有句话说，绿城是女儿，长大后要结婚；蓝城是一个儿子，仍然和他在一起；蓝绿色双城相对较小，可能是孙子。人们将永远喜欢年轻人。”

然而，乐居金融发现，宋卫平、蓝城、绿城中国和蓝绿色双城之间不存在持股关系。然而，宋卫平却成了蓝绿色双城的“活招牌”，其官方微博上频频出现一句话。“蓝绿色双城将继承宋卫平先生25年来倡导的价值理念和品质精髓……”

对于外界而言，“无论是现在的曹舟南还是绿城的领军人物，都是市场上有名的宋卫平。”蓝绿色双城巧妙地借用了绿城和宋卫平的品牌价值，导致很多合作伙伴误以为公司持有宋卫平的股份，估计有很多人因此丧命。”

不可能知道宋卫平的影响力和积累的绿城资源会给蓝绿双城带来多少好处。然而，许多政府和企业对蓝绿色双城这一全新平台的信任是不争的事实。曹舟南此前透露，在蓝绿双城项目前期落户的17个项目中，有12个是建设项目。60%的合伙人都是以前的合伙人，他们中的许多人都上门了。

曹舟南的“特色”

无论曹舟南消费的是“宋卫平”还是“绿城”，绿城曹舟南经营的“绿城代理”都催生了“蓝绿双城”的商业模式。然而，曹舟南将其升级为“合作建设”模式。

根据曹舟南的解释，所谓的“共建”模式是绿城10年前“代理建设”模式的一种修改，即代理建设2.0版。

2010年9月8日，曹舟南成立了绿城代理建筑公司，这是中国第一家真正的轻资产房地产公司。如今，绿城近三分之一的销售额来自代理建筑业务。

曹舟南对绿城的代理建筑业务不太满意，所以他提出了蓝绿双城“共建”的概念。在蓝绿双城的“共建”商业模式中，小盘股占60%，融资和纯建设只占20%，合作开发占20%。曹舟南提出了利润和售价之间的赌注。如果联合建造的房子不能达到预期的销售和利润，蓝绿双城愿意赔钱。

与传统的房地产开发企业不同，蓝绿色双城除了轻资产业务外，还包括美丽的乡村、特色城镇、青年创业公寓、新型养老公寓、城市有机更新等投资业务。

2019年11月1日，在蓝绿双城一周年大会上，曹舟南公布了会议记录并签署了30个项目，计划建筑面积超过1000万平方米，可销售价值超过800亿英镑。公司进驻杭州、深圳、济南、成都、郑州、宁波等16个重点城市，预留了300多个项目，员工从创业初期的4人小团队发展到520人。

创业半年后，蓝绿双城也首次进入当地拍卖市场。2019年5月，蓝绿色双城的子公司“蓝绿色恒尊”与恒尊地产合作，以4.57亿元的总价和5.56%的溢价，取得了公司在舟山的第一块土地。

2020年初，蓝绿城市的征地热情不会降低。1月3日，蓝绿色双城联盟以20.55亿元的价格在杭州主城区获得了tod地块，这是蓝绿色双城首次以“双开发商”的模式在杭州的公开市场上取得土地。

在一周年庆典上，有人看到站在舞台中央的曹舟南既兴奋又紧张。他在同一天举行了“联合创始人会议”，他渴望让蓝色和绿色的双城变得更大更强。

来源：39科技网