快讯：深耕京津冀，旭辉成立华北区域集团

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乐居财经新闻王帅1月2日，徐汇集团宣布将整合原北京营业部和天津营业部，组建华北区域集团，更好地培育京津冀和华北市场。董毅，北京营业部总经理，华北区域集团总裁。这是19年中江苏区域集团成立后，徐汇推动组织变革的又一重要举措。

目前，新成立的华北区域集团将成立三个城市公司:北京、天津和石家庄。值得注意的是，在这一变化之后，每个城市的公司的关键员工将继续留任。此外，徐汇将从集团总部等地区抽调，加强华北区域集团的人才队伍:南昌市公司总经理王鹏将担任天津市公司总经理，集团营销总监葛源将调往华北负责整个区域的营销工作。天津业务部总经理吴雪将被调回集团总部，担任总裁特别助理。

组织转型，推进区域深度培育

徐汇控股董事长林忠曾表示，为了实现“十二五”规划目标，徐汇需要培育和建设十几个区域性小集团，每个小集团的平均规模达到300-400亿。算上新成立的华北区域集团，徐汇已经在浙江、江苏、安徽、江西、上海、西南、山东和华北成立了七个区域集团。

据了解，2019年，徐汇在北京和石家庄的合同总销售额超过200亿元，在天津的合同总销售额超过60亿元。根据嘉里的数据，徐汇集团2019年的合同销售额已经超过2000亿元，这也预示着未来华北区域集团将占到徐汇集团内部合同销售额的十分之一以上，成为徐汇在全国布局中最重要的区域之一。

徐汇集团副总裁兼首席人力资源官明歌表示，徐汇已经建立了“大平台+小集团+项目集群”的“三级管控”模式，正在进行自下而上的组织转型:根据转型计划，徐汇集团总部将逐步转型为大平台，发挥除投资外的“战略平台、资源平台、资本平台、投资平台、信息知识平台”的作用。

从区域来看，徐汇将组建一个具有一定规模和市场份额的区域集团，给予其更大的授权，逐步承担原总部集团的多项业务职能。如果区域集团向下延伸，它将包括多个项目集群，并承担前线最基本业务单位的角色。

“区域性小团体‘成熟团体和试点团体’。与此同时，总部向该地区输送高素质人才，以确保其在总部的业务能够得到“良好的接受和使用。”明歌说。

值得一提的是，徐汇集团在2019年第三次获得怡安翰威特“中国最佳雇主”称号，组委会对公司的组织转型给予了高度评价，称徐汇的组织转型和业务推广已经成为行业的典范。

促进京津冀发展的协调效应

京津冀地区作为中国最重要的核心城市群之一，一直以来都是品牌开发商在龙市中生存的地方。面对核心城市群市场带来的机遇和挑战，华北区域集团未来将如何突破激烈的竞争？

徐汇华北区域集团总裁董毅表示，华北不同城市发展水平不同，所以徐汇在不同城市采取不同的战略，在北京、天津和石家庄采取平行发展和控股的思路。同时，我们将积极拓展唐山、保定、邯郸等二三线城市。在投资布局上，一线和准一线城市应与二线和三线城市互补。

“我们将积极利用北京高铁一小时经济圈带来的管理半径小的优势，整合区域协同管理，强化平台打造一线，重点加强资源获取能力、高效运营能力和精品能力。”董毅说:“今后，徐汇将积极响应国家号召，为京津冀一体化的协调发展做出贡献。”

来源：39科技网