业内：房企应回归居住本质 打造核心竞争力应对行业变局

本篇文章938字，读完约2分钟

新华网北京4月30日电(记者王日琛)在疫情形势下，这是企业反思“复工”的好时机。对于房地产行业来说，它将面临新的机遇和挑战。这种流行病将加速固有模式的消除，但它也将刺激创新，催生一种全新的商业模式，这种模式要求企业改革创新，拥抱变革，以更先进的发展理念、更精益的管理方法和更精细的产品和服务实现高质量的发展。

“此时，房地产行业需要冷静下来，多想想未来的风险。对于房地产公司来说，底线思维是做好充分应对风险的准备。”中国人民大学国家发展研究院城市更新研究中心主任秦红在2020蓝筹年会上表示，疫情爆发后，需求减弱、经营现金流和库存快速增加带来的风险，将考验企业的投资力、产品力和销售力。对于开发企业来说，应该提高自身的实力和管理能力，通过提高投资、产品和销售来度过难关。

中国社会科学院经济研究所教授、天丰证券首席经济学家刘煜辉认为，从房地产本身的角度来看，还有更多的附加值，比如科技赋权，可以促进产业升级，为未来的美好生活提供更多的价值，满足人们日益美好的生活的各种需求。这就是房地产业的凤凰进程。

目前，新的消费习惯带来了商业模式的转变。智能社区、在线趋势、健康管理等。，离线场景和在线数据的结合，现在可能是一个很好的机会来思考“恢复”,弥补缺点，提高容量，并在变化中寻求一个确定的解决方案。

施琅集团董事长田明先生表示，经过两个多月的居住，大家对居住环境有了更深的了解，消费者会更加关注居住的健康和安全。住宅健康将成为后流行时代住宅企业的主战场，也将成为新模式下住宅企业产品的核心竞争力。

疫情的影响主要表现在居住区，未来的生活方式、沟通方式和信息交流更有可能发生很大的变化，顾客生活方式和沟通方式的变化将促使企业思考自己的发展模式。鸿阳地产联席总裁袁春表示，对于企业来说，应该回归到服务客户和产品上来，最重要的是要用心做好产品，深入研究客户，做好服务，回归自然。

首创置业设计营销中心总裁助理、营销总监兼总经理高广汉认为，房地产产品的演变有其自身的周期性过程，回归房地产开发本身，或考虑人的需求，根据人的需求进行微观迭代。

“空之间的价值本质是满足人们的需求。开发商不仅要指向打造产品实力的本质，还要打造支付价值的能力。”清华大学可持续住区研究中心联合主任孔鹏说。

来源：39科技网