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乐居财经讯3月18日,由中国房地产协会和上海市怡居房地产研究所中国房地产评估中心主办的“2020年中国房地产开发企业500强评估研究成果”和“500强高峰论坛”在网上举行。

徐汇控股首席执行官蓝鸿震表示,从房地产行业的角度来看,第一季度整体销售额平均下降了50%。其次,当收入减少时,成本增加。在过去的两个月里,对房地产行业的支持政策不多,防疫措施的成本也增加了很多。住宅企业是最活跃的防疫资源企业,他们投入了大量的精力,这是当前行业的根本。

旭辉林峰:资金为王 现金流就是生命线

从目前的情况来看,金融波动没有停止,美国股市也没有站稳脚跟。全球经济的影响可能会给中国经济带来更深层次的连锁反应。虽然金融风暴和股价的影响尚未波及a股和中国资本市场,但大部分开发企业都在香港上市,这直接影响了香港的融资、股价和债券。产业链通过经济和产业链传递到中国,这可能会影响今年国内制造业的表现。顾客的购买力会受到影响,因为他们的收入会受到影响。经济冲击、财富效应和不确定性将极大地影响居民的信心。第一季度房地产投资增长率为近20年来最低。M2是20年来最高的,压力很大。

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他说,作为一家房地产公司,他主要考虑三个方面:

首先,资本是国王。千方百计聚集现金流,缩减开支,减少投资,以确保企业在资本市场无法筹集资金,销售大打折扣的极端情况下仍能生存。生存是硬道理,现金流是生命线。

第二,加强能力建设,锻炼内功。创建能够满足客户需求的产品和服务的价值包。这种价值包可以为客户创造附加值。这种能力建设将是长期的。在未来,每一项成本都是至关重要的,客户的价值成本不能被切断。这是每个环节都要挖掘管理、从管理中获取利益的核心建设。

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第三,我们应该注重质量而不是规模。关注销售背后的真实含金量,有偿销售和有偿销售是健康良性的发展模式。规模就是更好地整合资源,创造更好的品牌。“广积粮,高筑墙,慢慢为王”,我们应该追求利润和质量的管理。

来源:39科技网

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