东易日盛陈辉：携手拥抱家装新零售，共建供应供需新模式

本篇文章1055字，读完约3分钟

？

？乐居金融&家园张华春回归大地的新气象。帆船正高高挂起，向前迈进。随着2020年的钟声响起，2019年已经成为过去式。今年，家居市场充满了波折。在汹涌的海浪下，有些人脱颖而出，奋起反抗，而另一些人却突然离开现场，消失在时代的泥流中；今年，尽管这个行业不容易，但它从未停止发展变化。

新年伊始，乐居金融和家居布置了一些上市家居企业宣布的新年战略和目标。

2020年1月16日，2020年东艺日盛集团供应商大会在东艺日盛集团北京总部大厦隆重召开，主题是“拥抱家居零售新潮流，构建新的供需模式”。现场，东艺日盛集团董事长陈晖提到，未来的家居消费渠道将分为三个部分，即家居商店、电子商务平台和家居装修新零售。家装新零售不仅要包括人、货、场的改造，还要包括客户体验的大改善和公司内部运营效率的大提高。

东艺日盛集团董事长陈晖

陈晖表示，东艺日盛的新家装零售是基于消费者新的个性化新需求和性价比更高的新需求；通过真正的ai+ 3d云设计，真正的裸眼vr pan/tilt和dim+系统自动进行新体验的深化解决方案，真正做到所见即所得，花钱买知识，解决家居装修过程中的客户体验问题；通过数字化整个产品的新产品来解决客户对产品的体验；通过家装业务全链智能运营管理(saas)系统的全新交付，解决客户的交付体验；通过新的供需模式，即深度整合的供应链+一站式供需平台，仓库调拨、配送、销售一体化的新服务+一站式供需平台的新平台，公司内部的成本效率大大提高；

未来，东易日盛将通过至少以下三点实现与供应商合作伙伴建立供需关系的新模式:

1.用数字自足产品线覆盖东易的整个业务:打开产品的底层逻辑，实现合作厂商产品的全业务覆盖。

2.将仓库中货物的所有权归还给制造商，并在业务方使用后进行结算。

3.易日通为部分产品提供产品仓储、物流配送和安装服务。

东艺日盛的新供需模式将为厂商带来以下优势，让厂商赶上互联网时代家装和新零售的快车，在新时代打造全新的全国销售网络。

1.解决制造商与东易日盛(覆盖中国所有业务领域和重点城市)之间的国家战略合作问题；

2.制造商可以利用供需平台与其他家装公司发展合作渠道；

3.制造商可以通过电子日仓库销售系统实现f2b(小乙)和f2c的销售；

4.这有利于制造商和经销商在游戏过程中保持优势，不陷入困境；

5.对于一些没有销售渠道的厂商，可以通过该平台建立全国范围的销售和服务体系。

未来，东艺日盛将继续利用科技赋予家装行业和上下游企业力量，与业内同仁携手拥抱家装新零售，构建新的供需模式。

来源：39科技网