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今年是全面建设小康社会和结束十三五规划的一年。促进高质量发展是2019年中央经济工作会议确定的今年经济工作重点之一。

站在新的时代起点上,首创集团党委书记、董事长李近日在接受采访时表示,高质量的发展不是“大发展”,而是“大有作为”。作为“美丽中国的重要建设者和守护者”,公司过去依靠科技和智慧,从规模、速度和杠杆上发起了广泛的发展,并进一步将其业务布局扩展到整个美丽中国,以更好地促进集团的高质量发展。

首创集团李爱庆:高质量发展不看“搞的大”要看“走得远”

首创集团党委书记、董事长李

践行国有企业责任

走高质量发展之路

当前,随着中国发展进入新阶段,优质发展成为主旋律,国有企业面临巨大的转型升级机遇。

刚刚结束的中央经济工作会议指出,要加快国有企业改革,推进国有资本布局优化调整。要制定和实施国有企业改革三年行动计划,提高国有企业改革的综合效益。充分发挥国有企业在技术创新中的积极作用。

首创集团作为首都的大型国有企业,积极投资并完成了南水北调、精准扶贫、首都环境治理、保障性住房建设等一系列重大国家和首都民生工程,为首都经济社会发展和国家城市化进程做出了重要贡献。

2019年初,李在集团2019年年度工作会议上表示,目前集团发展总体上符合“稳定”的趋势,有“稳定”的基础,也面临许多“变化”的因素,离高质量发展的要求还很远。

“我们确实遇到了发展瓶颈。”李说,以前企业靠的是速度,但后来增速从10%降到了5-6%左右;过去,增长是由规模驱动的,增长是由外延和杠杆驱动的,相对忽视了经济效益,资产负债率相对较高。

“集团的年负债率已经下降了1%以上。现在它拥有近3600亿美元的资产,而降低杠杆率已经取得了一定的成效。”首创集团党委副书记、总经理李松平也指出。

在回应创新和优质发展过程中遇到的问题时,李说,“企业发展过程中主流是对的,但也会有一些支流。在这几十年的改革过程中,每个企业都有这样的试错成本。”

李松平说,从首都发展情况看,“四个中心”建设加快,国有企业在首都的作用更加突出,机遇和挑战前所未有。

例如,京津合作示范区围绕京津冀协调发展的国家战略、非资本功能的缓解和旧城改造探索新的商业模式。目前,它是第一个形成三个平台:工业新城发展,城市更新和政策住房发展。

李表示,作为京津合作示范区开发建设的主体,北京的非资本产业、企业和业态将向天津释放,兼顾整体和高效的发展思路,释放土地价值也是未来巨大的战略储备资源。

他进一步指出,国有企业应该做一些市场上缺乏的、其他企业不敢做或没有力量做的、能够促进未来社会进步的事业。

首创集团党委副书记、总经理、首创置业董事长李松平

迎接“四个中心”

帮助城市更新第一个示范区

首创集团除了贯彻高质量发展的理念外,还符合北京“四个中心”城市的战略定位,规划了文化、创意和高科技产业。2019年11月,第一个数字娱乐平台正式启动,展示了电子体育、动画、游戏和虚拟现实等数字文化业务方向。

此外,作为文创公园建设的先行者,首创集团在城市更新政策实施前“摸着石头过河”。

刚刚结束的中央经济工作会议强调,要加强城市更新和现有住房改造,搞好旧城区改造,大力发展租赁住房。要坚持住而不炒的方向,全面落实稳定地价、房价和预期的长效调控机制,促进房地产市场稳定健康发展。

在李看来,中央政府明确提出的“城市更新”,可以使每个人做得更清楚、更有目的性。解决北京城市功能的任务非常繁重。城市更新不仅是更新建筑本身的需要,也是更新内涵、提升产业的需要。

此外,作为国有企业,首创进入文化创意、科技园区、租赁等业务领域具有土地和资源优势。

据悉,2017年10月,首创置业成立了文化创意与产业发展部。通过改造工业遗产、升级和腾出空厅、设立文化和创意基金,引领创意生活。

“将老工业厂房改造成今天的工业园区,摒弃过度的房地产开发模式,不仅提升了内部产业,为空未来的城市发展留下了空间,也为企业未来的员工留下了一顿饭。”李对说道。

据首创介绍,截至目前,首创文化创意业务累计投资超过10亿元人民币,现有项目7个,经营面积约17万平方米?。先锋?元朗在行业中有很大的影响力,实现了社会效益和经济效益的双赢。先锋?该公园已于2019年6月开放,旨在创建中国首个非遗产主题文化创意园

首创集团李爱庆:高质量发展不看“搞的大”要看“走得远”

李松平说,文化创意转型是一个大概念,它通过保护文化带动了许多产业;同时,经济责任、社会责任和政治责任的整合也是一种转型和整合。

稳中求进

深入培育房地产市场

作为一个早期进入的行业,房地产一直是首创集团的主要业务之一。

"房地产的下行趋势面临巨大压力,但仍有希望."李认为,房地产业是国民经济中最重要的产业,城市化进程并没有停止和不到位。此外,实际需求和国内需求潜力巨大。

根据中智研究院2019年12月31日发布的最新数据,2019年首都房地产的销售额为808亿元。

首创置业表示,在“去库存、降低杠杆、快速周转、稳定经营”的理念下,一方面保持了企业的规模发展,另一方面也在进行质量增长;稳定运行是当前完成各项任务的重要前提;2019年合同销售额为800亿元,目标已经成功实现。

首创集团李爱庆:高质量发展不看“搞的大”要看“走得远”

李松平表示,“一城一策”将给房地产企业带来一些机遇,同时,房地产调控也会给房地产企业带来结构性变化,即由于质量和能力的不同,公司的资本水平也不同,所以第一战略是稳中求变。与此同时,李松平指出,作为一家国有企业,首创集团应率先回应“房子是为了生活,不是为了投机”的初衷,这也是城市化的一个驱动力。

首创集团李爱庆:高质量发展不看“搞的大”要看“走得远”

李说,他已经启动了许多项目,如经济适用房,集体土地租赁住房和安置房,是北京最重要的企业之一。

据报道,2016年,首创置业率先推出了“首创制造2020”质量发展战略,经过四年的运行,取得了突破性成果。在精细研发方面,初步应用了客户大数据研究方法,打造了4条具有开拓性特色的产品线,建立了7个技术研发系统,构建了包括产品信息平台系统和施工图审查强控制节点在内的精细化设计和操作系统。

首创集团李爱庆:高质量发展不看“搞的大”要看“走得远”

首创置业在坚持做好房地产开发主业的同时,积极尝试业务多元化,以文化创意、高科技、长期租赁业务为主要创新渠道,挖掘城市内涵,促进城市产业升级,带动产业和经济健康稳定发展。

目前,创新业务按照既定的战略安排和部署得到积极实施和顺利推进,打造了一系列标杆产品和品牌名片,显示出强劲的增长潜力。

来源:39科技网

标题:首创集团李爱庆:高质量发展不看“搞的大”要看“走得远”

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