现场 | 许世坛：现在是大鱼吃大鱼的时代

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虽然交易金额没有披露，甚至具体的交易项目也没有敲定，但从去年12月17日开始，媒体报道傅生集团整体出售其房地产项目，1月10日，潘伟明带领团队到上海商谈签约事宜。这笔交易，可能达到1000亿元，已成为房地产业的焦点。

1月13日，世茂和傅生选择在福州房地产圈联合举办“周一见”。

在新闻发布会上，喜气洋洋的许世坛和比他大13岁的潘伟明并肩而坐。他们俩都很有礼貌，场面看起来很和谐。

世茂集团执行董事兼财务管理中心主任唐飞也出席了会议；世茂集团执行董事、世茂海峡总裁艺鹭；傅生集团董事长潘伟明、副董事长潘军刚。虽然福州是傅生的大本营，但今天的会议更像是世茂的家。

事实上，在上市公司宣布之前，双方对合作细节都守口如瓶，今天的新闻发布会没有透露太多信息。

目前只能确认双方将建立一个新的平台世茂傅生，并通过这个新平台接管傅生集团的所有房地产项目。今后，傅生的所有项目都将更名为世茂傅生。

对于传言中的项目数量，许世坛第一次在现场给予了积极回应。世茂与傅生是全方位的战略合作，涵盖了傅生的所有项目，因此项目数量不超过74个或87个。潘董事长在老项目中有很多项目，可能每天都在变化。

许世坛和潘伟明简单介绍了合作情况后，记者招待会就交给了艺鹭。这位36岁的年轻总裁刚刚成为世茂地产的执行董事，未来将管理新平台世茂傅生。

根据房地产新媒体的观点，世茂收购太和、悦泰、法明股份等企业时，多数都是由世茂海峡牵头。

从去年接管泰和和悦泰，到今天吞并傅生整个房地产业，许世坛将其描述为一个大鱼吃大鱼，而不仅仅是规模的时代。收购了大量项目后，世茂、傅生以及双方建立的新平台将何去何从？

政府与宣传部门的合作

无论是之前接手泰和项目，还是与傅生的这笔交易，许世坛总是喜欢使用合作和双赢等中性词汇。

今天，这种合作不是关于谁被收购，谁被合并。我们正在建立一个新的平台，世茂傅生。我们希望通过这个平台弥补世茂的不足，尤其是在旧的改革中。

旧制改革是今天事件中的高频词之一，据说这也是世茂愿意接手傅生项目的主要原因之一。

据视点房地产新媒体报道，截至2018年底，傅生土地储备总值超过8000亿元，2015 -2017年，傅生通过并购赢得72个项目，土地总面积约1680万平方米，总建筑面积约3800万平方米，总价值约6500亿元。

其中，粤港澳大湾区傅生有1000万平方米的旧房改造项目，旧房改造项目总价值约为3000-4000亿元。

潘伟明表示，傅生的旧房改造项目未来将由世茂傅生管理。昨天，我们还参加了深圳前海项目的年会。我们在前海有一个150万平方米的旧改造项目。昨天，当地村民来了，有2000多人。村民们很高兴知道我们会和世茂合作。

事实上，通过新品牌提高产品溢价，加快项目销售以补充现金流，是两家刚刚完成巨额交易的房地产企业的当务之急。

艺鹭表示，从1月份开始，我们将全面提高项目质量、销售渠道和管理水平，最重要的是提高销售价格。此外，他还以去年世茂收购广州珠江悦泰项目为例。过去，项目区周围的平均价格为6万至7万英镑。世茂全面整改后，平均售价达到10.8万元，比原价增长40%。

据视点房地产新媒体报道，世茂收购的泰和广州场和月泰的部分项目都是在较短时间内开业的，以快速回笼现金，这一方面取决于世茂的交易能力，另一方面也体现了世茂强大的财务管控能力。

值得注意的是，除房地产业务外，许世坛表示，世茂与傅生的合作将涉及产业链、建筑生活乃至商务办公，战略合作将通过世茂傅生实现。

尽管许世坛刻意尽可能保持低调，但作为收购方，以世茂为首的傅生仍不可避免地面临一些变化。

艺鹭透露，世茂将在未来改革傅生的结构，包括进行一些调整，以精简，提高效率和降低成本。例如，各方面的原始费用都比较充裕，但现在可能会紧一点。

我们相信这个平台将以更极端的方式进行管理。吕一是这样的。

未知交易

事实上，这场备受关注的新闻发布会仅持续了40分钟，更具体的内容如交易对价、交易项目等在目前节点还没有完全披露。

此外，自去年9月以来，傅生一直陷于破产和裁员的谣言之中。更多媒体报道了傅生向政府申请破产但失败的消息。因此，政府出面寻找世茂和东方资产共同接管，知情人士了解到，世茂、东方资产和傅生三方的股权比例大致为4:3:3。

对此，许世坛没有正面回应。虽然傅生的规模很大，但大部分都没有上市，所以我们在完成所有调整之前不会宣布。现在还处于初期阶段，但我们必须先把新品牌做好。

据视点房地产新媒体报道，东方资产是四大资产管理公司之一，即国家专门为收购银行不良资产而设立的金融机构。它开始为四大银行服务，并逐渐发展为收购各大银行的不良资产包。

在今天的活动中，东方资产、信达资产、招商证券、中泰证券、东信证券、厦门信托等金融机构。还派出了代表，包括来自中国工商银行、中国建设银行、中国招商银行和中国光大银行等15家银行机构的代表。

据了解，由于没有整体上市，除了福建传统的民间借贷外，信托、基金等短期债务和长期投资的融资方式是傅生集团的主要资金来源。

数据显示，截至2019年中期，傅生集团负债总额达到741.34亿元。其中，短期债务为443.47亿元，占债务总额的59.82%，而同期货币资金仅为72.91亿元。

对于交易的另一方，它受益于长期稳定的财务管理，这也为世茂在当前的市场环境下提供了更多的收购空间。

据视点房地产新媒体报道，仅在2019年上半年，世茂地产就获得了132亿美元的公司债券，成功发行了20亿美元的债券，利率分别为6.125%和5.6%，并签署了4年期银团贷款，每月8.38亿美元和39.94亿港元，利率为伦敦银行同业拆息+2.98%。

回到这笔交易，由于它涉及两家公司和一个全新的平台，财务运作和管理的整合将是一个巨大的挑战。

对此，世茂集团执行董事兼财务管理中心主任唐飞回应称，要先克服暂时的困难，所以我们将与傅生财务团队一起进行债务重组。世茂的一些资源将在这一过程中引入，也希望通过傅生的后期运作，有一个偿付能力。

可以预见，在这个大鱼吃大鱼的时代，世茂、傅生和双方建立的新平台将走向不同的未来？

来源：39科技网