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乐居财经新闻李李3月4日,中国研究协会联合乐居金融、物业管理、证券等专业媒体和机构,推出了主题为“跨越疫情走向未来——地产十大首席执行官判断行业前景和趋势”的在线论坛对话,与业内大咖啡共同解读行业和企业的前景和趋势。

田野:后疫情时代需增加抗风险能力

益达物业服务集团董事长田野表示,益达的整体业务模式较为复杂,行业、写字楼和大学约占70%,高端住宅约占20%。此外,高铁、机场和公共设施约占10%。就整体经营状况而言,工业办公室在过去两个月大幅下滑,取而代之的是住宅楼宇产生了大量现金流,弥补了部分工业办公室现金流的不足,但仍无法弥补。

田野:后疫情时代需增加抗风险能力

就经营收入而言,医疗服务、投资促进和工业园区租赁,包括租金收入,都有很大的影响。

从整体盈利情况来看,影响可能很大。一方面,费用很高,口罩、消毒剂和防护服,包括手套,每天大约15万元;另一方面,我们在湖北的项目的人工成本补贴是每人每天100元,在湖北的项目是每人每天100元,然后是我们的高速铁路项目和机场项目。然后是非湖北乡镇和非一线服务机构,如普通住宅楼、住宅小区、工业办公楼、学校等。包括C医院,我们每人每天都得到50元的补贴,现在我们已经支付了1100多万元,也就是说,我们已经损失了1200万元。

田野:后疫情时代需增加抗风险能力

我认为,关于后流行病时代的一些想法是为了提高抵御风险的能力。首先是现金流量储备,包括软件在内的科技硬件储备,企业文化精神和企业内部文化建设。

来源:39科技网

标题:田野:后疫情时代需增加抗风险能力

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