中楚物业：支部群响起“疫”战动员令

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2月3日晚，武汉新型冠状病毒防控指挥部决定在红山体育馆等三个场馆建设“避难所医院”救治患者。

当晚7点，湖北中储地产红山体育馆项目部接到了拆除博物馆的任务。公司党支部书记、总经理程学荣立即从另一个项目现场赶往红提，指派项目经理和共产党员代表部队，并迅速组织队伍。明确任务，抓住时间，从那天晚上7点一直战斗到第二天早上8点，拆除舞台，滚胶水，熬夜，几十卷胶水，每卷800。

中储地产武汉城市职业学院学生公寓也被政府改为隔离区，病人得到治疗。项目部的人员极其缺乏。这位共产党员谈到经理立即让他项目的值班人员支持。王经理还动员他那些被孤立在家的亲戚到房地产服务的第一线投资。自疫情爆发以来，程雪蓉一直是一把手，领导着前者，以实际行动在战争“疫情”的第一线实践着最初的使命，领导着她的团队，用
书写着党的宗旨

“流行病”战争的动员令在支部中响起

“收到，马上回来”，“收到，服从安排”...支部党员中响起了大会号。1月23日上午，中储物业党支部书记程学荣看到武汉市关闭的消息，感到疫情严重。年前安排的春节假期计划必须立即调整。她立即向支部党员宣布:“武汉疫情严峻，在关键时刻，党员要带头，坚守岗位。”每天，全公司各项目的60多名党员、积极分子和骨干人员都在舍己为人，始终站在抗击“传染病”的第一线，展示自己的地位，做先锋，做表率，尽最大努力护送辖区的安全。

“四个保证”，夯实预防“疫情”的责任

一个党员举着一面旗帜，一个党员扮演一个角色。程雪荣要求全党同志克服困难，动员和组织一切力量，实现“四个保证”:保证岗位到位、材料到位、顾客满意、安全稳定。大家积极行动，根据项目实际情况制定防控计划，落实责任制，积极筹集防疫物资，安排好内部人员的身体健康，逐一发送信息、视频公告和防护措施培训，并对进出服务场所的人员和车辆进行登记、测温、疏导和禁止通行等管理。在关闭初期，加强了项目区的防疫宣传，在出入口张贴了防疫海报和标语。在业主小组内分享疫情信息，安排保安人员在巡逻时播放高音喇叭，以新型冠状病毒的形式推出防控政策、措施和注意事项，让业主了解政策、措施和卫生，加密环境卫生的捕杀频率，设置废弃口罩并扔进垃圾箱，全面覆盖安全调查，不留死角和盲点，每天做好记录并报告重要信息。

以一为十，为防疫而战

“现在最紧迫的问题是材料短缺。口罩、酒精和消毒剂供应短缺。我不能让在第一线挣扎的员工承担被感染的风险。我不能让他们徒手对抗‘流行病’。”从29日元旦开始，程雪蓉就焦急地寻找资源。她安排了10万元的“新型冠状病毒防疫专项资金”的财政拨款，以应对特殊时期的各种紧急需求。由于交通中断，很多项目还没有时间申请专用服务车，所以她亲自开车马不停蹄地给武汉三个镇的各个项目发放物资。几天后，她回到家时已经是清晨，几个小时后，她继续战斗。

城市关闭后，疫情继续爆发，战争“疫情”警报越来越大，安保升级缺人，保洁人员回家后不能及时返回城市，维修师傅缺人，现有人员疲惫不堪，无法休息，杀戮不间断，物资消耗快，供应困难...各种困难一个接一个地出现，前线的党员不断地战斗，一个人做几件事，程雪荣每天只休息几个小时，休息了十几天。两个小孩和三个老人都由他的情人抚养。张经理的妈妈病了，所以她不能进医院。她帮不了她。她离开家人照顾每个人的需求，跑到他们需要的地方。程雪蓉看着每个人的挣扎，心里很难过。她给每个人视频鼓励，并大声呼救。她经常买食物送到前线。她经常在小组里发红包给每个人加油。整个团队士气高昂。党群共同努力，确保每个项目的基本保证，根据实际情况，在错误的时间解决问题，从而提高工作效率，保证各项任务的有效实施。

“疫区”关心红色的温暖，并把它送回家

隔离不是与爱分离，而是与流行病分离。每个党组织都制定了在防疫第一线为群众服务的“最后一计”。中国武汉理工大学项目“定点”小组和朱将把独居老人和前一天登记的困难居民所需的物资准时送到他们家门口；华中科技大学国际学生宿舍项目“我帮你”小组为不能在武汉外出的外国学生提供各种帮助，让他们在与世隔绝的日子里感受中国的年景和中国的人情味；中储701工程“安新居”团队按照军队管理的要求，实行双岗双岗，坚持“严格出入，严禁入内”的原则。内部人员外出严格检查登记，禁止外部人员进入的要求封锁了所有可疑来源，使医院工作人员感到放心。根据公共场所的防疫要求，中储中山公园和溶液公园项目的“消毒班”人员疫情较重，每天都要加倍消毒和加密。

严峻的疫情防控形势充分显示了中储集团党支部的战斗堡垒作用，充分发挥了党员的先锋模范作用。程雪荣说:党和政府已经尽了最大努力抗击这一流行病，无论遇到什么困难，我们都不会退缩。我们能做到，我们必须赢！中储财产与人民同在！

来源：39科技网