疫情下的成都 | 旭辉李柳燕：房地产开发进一步聚焦到客户端

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乐居财经新闻自新型冠状病毒疫情爆发以来，房地产行业以实际行动积极应对疫情:通过各种渠道进行捐赠和捐赠；对托管社区及时采取一系列防控措施；根据四川省住房和城乡建设厅发布的《四川省住房和城乡建设厅关于做好房地产行业新型冠状病毒肺炎防控工作的紧急通知》，要求停止开放商品房销售网站(营业部)进行促销等活动...在这场没有硝烟的战斗中，房企承担了自己的责任，同时也面临着严峻的挑战。

面对诸多困难，房地产市场将会发生什么？开发者会如何回应？正视流行病和困难。从2月3日起，乐居推出了一个全国性的在线沙龙，与当地房地产行业寻找积极的应对策略，共同克服困难！2月4日，乐居四川与成都旭辉副总经理李进行了沟通，并就此发表了看法。

积极响应政府的号召，必将赢得这场“战争瘟疫”

李表示，除了积极捐款外，各房地产企业也积极响应政府号召，推迟了营业部的营业时间和项目的复工时间。同时，徐汇积极构建内部疫情防控体系，确保业主和员工的健康安全。而在这场“战争瘟疫”中，为了保障社区居民的健康和安全，各房企都不同程度地加强了社区服务保障，如消毒防护、登记调查、送货上门、购买服务等。产生了许多感人的故事。她说:“事实上，这些都是企业应该履行的社会责任。所有企业积极响应，给予大力支持。我们相信，在党和政府的领导下，我们一定会打赢这场‘战争疫症’。”

疫情或营销力、产品力和服务力迭代的推广

关于疫情对房地产市场发展的影响，李认为，短期内一定会有影响，影响的大小取决于疫情对整体经济的影响时间和深度。她提到:“对于房企来说，这将是短期内实力的考验；根据各房企的财务实力和经营目标，投资、供销等整个业务链的业务节奏需要重新部署；这种流行病可能会成为营销力、产品力和服务力的迭代动力。随着客户需求的变化，房地产开发的重点进一步向客户转移。”

企业目标:整体把握节奏

面对当前形势，李对的企业目标提出了几点建议:统筹规划，把握节奏。她认为，短期压力营销技术/销售模式不是核心，但长期关注客户、产品以及投资、营销和销售的整合是根本。“在新形势下，精细化控制算法非常重要，要做到一个政策、一个城市、一个政策，有保障、有压力、有针对性。”

最后，李对政府、企业和媒体的工作结合也发表了自己的看法，认为企业要“听从党的指挥，打胜仗，有好作风”，在疫情面前坚决贯彻政府的要求，积极配合政府的工作，为打赢这场防疫战争贡献自己的力量。对于媒体同事来说，积极的报道和客观真实的数据披露应该是各方都想听到的声音。同时，我相信政府会协助市场稳定发展，并推动医疗和社会设施的改善。

来源：39科技网