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[编者按]过去的2019年是变化万千的一年:金融监管使融资问题成为悬在房企头上的一把利剑,一些开源节流,断臂求生;一些公司破产,被兼并和收购;一些人员经常更换;长期租赁公寓正在爆炸式增长。当然,在这个寒冷的冬天,也有一些新的天气:房产公司涌向大湾区,房产被分割并上市,跨境技术和寻找新的轨道为这个行业带来了更多的可能性。乐居金融推出年度系列评论——2019房地产词典,本期关键词:扶贫攻坚战。

2019地产词典⑩ | 决战扶贫

乐居金融吴

脱贫将在2020年进入最后阶段,今年是脱贫的关键一年。

全国扶贫开发工作会议公布的2019年扶贫成果显示,预计2019年贫困人口将减少1000多万人,“三区三州”贫困人口将从2018年的172万人减少到年底。43万人,贫困率从8.2%下降到2%;约340个贫困县脱贫,扶贫搬迁任务基本完成。

在这些精准扶贫的成就背后,政府的战略规划是不可或缺的,也离不开住房企业扶贫的努力和创新。

“精准扶贫”的房企大军

具有余醉特色的鹅卵石墙民居、书吧和咖啡吧与周围环境相得益彰,曾经废弃的农田计划种植水稻、木瓜和蔬菜等作物;清远鸡、余醉香猪和龙虾也开始由村民合作社大规模养殖...曾经日渐衰落的“空心村”现在正在复兴。

这是广东省英德市罗真镇余醉村,2015年被评为广东省省级贫困村。碧桂园进入余醉村开展精准扶贫和农村振兴工作后,这里发生了翻天覆地的变化。

据了解,2018年以来,碧桂园启动了精准扶贫的农村振兴行动,并在探索中建立了“4+x”扶贫模式:党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等。,并在贫困村聘请“老村长”对贫困村进行深入调查和援助。截至目前,碧桂园已帮助9个省14个县的20多万贫困人口脱贫,向社会捐赠55亿多元,直接惠及36万多人。

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碧桂园不是一个孤立的案例。恒大、万科、龙湖、华侨城等房地产企业也在利用自身资源,充分发挥企业在精准扶贫中的示范和引领作用。事实上,对于企业集团来说,扶贫与其他企业不同,往往不可能考虑投入大量人力物力后的回报,但这并不妨碍他们加入扶贫大军。

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贵州曾经是中国贫困人口最多的省份,而毕节地区占该省贫困人口的1/4。2015年底,恒大联手帮助毕节市大方县,到2018年,帮助当地18万贫困人口脱贫;2017年,还承担了毕节市其他六县三区的援助工作。自帮助毕节三年多以来,恒大已无偿投入110亿元扶贫资金,计划到2020年底帮助毕节100多万贫困人口稳步脱贫。

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华夏幸福帮助河北省涞源县全县人民脱贫。共建成5个幸福新村,新建937栋房屋,65个村1126栋危旧房改造,新建21个村级光伏扶贫电站,覆盖106个贫困村,改造扩建农村公路6.8公里。援助工作使27,000多名穷人受益。

从“输血”到“造血”的创新扶贫模式

与其教鱼,不如教鱼。

参与扶贫一线后,住房企业的帮扶模式也在发生变化,从最初的“输血”方式转变为增强贫困地区的“造血”能力。

华侨城在坚持扶贫“六条路径”的基础上,更加注重人才扶贫、产业扶贫和旅游扶贫三大扶贫重点项目,真正实现了从“输血”到“造血”的扶贫。自帮助黔东南以来,华侨城投资5000多万元,不仅帮助当地水产养殖和种植,还利用自身的文化旅游资源和经验,小规模介入当地文化旅游产业,如推动黔东南天祝县三门堂和金凤山旅游景区的规划。

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通过“海辉万家”的精准扶贫行动,中国海外地产帮助农民打造品牌,将山西的“秀荣小米”和重庆的“无锡山核桃”等常见农产品包装成“净红”产品。“秀蓉小米”曾在不到四个月的时间里创下6.8万部的销售记录。

融创为贫困村庄量身定制扶贫项目。2018年,融创为贵州省国家一级贫困村龙塘村定制了一套立体的“农村振兴”规划,打造了一个具有文化特色的村庄,并结合龙塘自身的资源建设了一个高端的寄宿家庭,以促进该村的经济、文化和产业的活化,实现农民收入的可持续增长,从而实现全村的扶贫。

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经过各行各业的努力,中国人民几千年来的绝对贫困问题只是最后一步,2020年将是决定性的一年。

许多住房企业在扶贫领域投入的人力、物力和财力使我们有理由相信,它们始终是消除贫困的不可或缺的力量;扶贫不是一天完成的,房企的行动也是一天无止境的。正如恒大地产董事长许家印在帮助乌蒙山走出去的大会上所言:“不要脱贫,不要撤军!

来源:39科技网

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