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乐居金融曾淑佳来自北京

照片中大多数整齐的圆圈都处于极度危险之中,表情严肃。54岁时,他的头发仍然很茂盛,他的发型多年来没有改变。他退后一步,没有生气。

近日,万达集团宣布了一项重要的人事变动决定:65岁的万达集团总裁丁本溪被批准正常退休,其继任者是万达商业管理集团前总裁齐杰。

万达强大的执行能力得到了业界的认可。其数十万字的内部管理制度将每隔一年进行讨论和修订。该制度严格执行后,许多不合适的人被淘汰,剩下的人成了王健林的老将。在这份老部长名单中,丁本溪、齐杰和张林赫然在列。

齐杰比丁本溪早一年进入万达。自2000年4月加入公司以来,他一直担任万达商业管理集团执行总裁兼副总裁、南方项目管理中心总经理、总裁助理兼成本控制部总经理。上任前,他曾担任万达商业管理集团总裁,也曾担任万达集团董事。

“石佛”齐界

据说,在万达内部,齐杰享有很好的声誉,有很强的领导力和执行力。他为人随和,做事果断,被誉为万达的“绝望的三郎太”。

Ppt应该仔细选择

齐杰目前是万达商业管理的自然人股东,持有0.16%的股份。与丁本溪严厉的性格略有不同的是,齐杰在日常生活中很随和,但在执行上也很坚决、有力。他们两个都被称为万达的两个“石佛”。

在每月一次的万达营销大会上,在石景山万达大酒店的大宴会厅,在数千人的会场上,月业绩优异的公司总经理将上台分享经验;然而,那些每月表现不达标的人应该汇报他们的工作。当他们在现场的时候,他们都有可能遭受到丁本溪突然的质问和面对面的质问。

“石佛”齐界

而那些分享经验的项目总经理在面对丁本溪之前都要经过这一关。已经有一个项目概述,会议前ppt的准备需要他的严格控制才能通过。

据说ppt必须在助理总裁和副总裁的指导下完成,然后提交给齐杰进行审核。如果总结的方向是错误的,就有必要重新发明轮子,逐字逐句地改变它;排版、字体、字号、行距,甚至标点符号都不能出错。

作为总裁,齐杰认真考虑下属的ppt内容,这不仅是公司制度下的自律,也是提高会议质量的一项负责任的措施。毕竟,选定的基准项目只有生产足够的干货才能说服公众;只有有实质内容的话才能使听者受益。

此外,观众还包括董事长王健林。王健林曾经嘲笑说,他从来不使用微信,而是通过“会议”这个窗口来学习新事物和新知识,比如互联网。会议对万达集团的重要性不言而喻。

热心的监工

近年来,王健林挥舞着变革的指挥棒。在经历了金融、资产友好、文化和旅游的变化,以及与融创和R&F的世纪交易之后,万达集团仍然是一个拥有多个领域的商业巨头。

其中,“万达商业管理”由“万达商业”更名而来,受到王健林的高度期待。在2018年工作总结中,他明确表示:“万达商业管理是万达的核心企业。我可以失去任何企业,这是不能失去的。”近年来,万达广场的开业数量不断增加,目前已达323家。

“石佛”齐界

在王健林和丁本溪的运筹帷幄之后,齐杰常常成了“战争督察”。自2011年以来,齐杰视察万达广场的数字频频闪现。他总是一下飞机就赶到项目现场,调整并指出项目的销售方向、定价方案、开业准备等。

他嗅觉灵敏,能用几句话指出项目管理的关键。

2011年12月,齐杰赴无锡检查指导工作。面对项目情况,他立即强调,实践中的问题都是当场解决,刻不容缓,一切责任落实到人;项目公司各部门通力合作,确保样板间的质量、数量和及时开放。

2015年3月,他在视察龙岩项目时,面对不熟悉的当地商业环境,坚定地指出该项目应做好大企业和金捷的运营工作,稳定市场,形成大企业和金捷的互动,互补运营,实现项目的商业繁荣。

无论齐杰走到哪里,他都会留下一系列鼓舞人心的话。像“齐心协力”和“再接再厉”这样的词语已经成为他对当地项目的要求和期望。曾经说过,“越是困难,项目和企业管理公司就越应该保持良好的精神面貌和高昂的士气”,这将给员工带来极大的信心和鼓励,成为他积累的声誉的具体体现。

“石佛”齐界

在他的“灵感”下,许多万达广场项目都如期开业并顺利运行。

接管后的新任务

几年前,在谈到接班人问题时,王健林曾经笑着说:“(接班人)现在肯定有,有好几个,但我不确定是谁,这要看未来几年谁将带领球队。”好,成绩,那是谁的,”当时,一些内部人士猜测,齐杰是替代继任者之一。

虽然王健林目前还没有将退役提上日程,但随着曲德俊加盟新城控股、丁本溪退役,他肯定会更加依赖齐杰。

王健林让齐杰接替丁本溪担任万达集团总裁。除了肯定自己在企业管理方面的成就,他还看中了自己的财务控制能力。

由于早年从事金融和审计工作,齐杰在控制现金流方面一丝不苟。在一家金融系统分行,齐杰甚至提出了六项工作指示,强调严格执行资金计划,重视融资成本,合理节约税收支出,提前规划利润,加强内部控制管理,加强风险项目审计等。每一项都满足了万达集团这个“大船”的资本发展需求,并被下属迅速实施。

“石佛”齐界

毫无疑问,在担任万达集团总裁后,他将继续为万达构筑现金流和利润的护城河。但是挑战并非没有。万达的巨额资产将进一步考验其专业能力和运营水平。

数据显示,2019年上半年,万达商业管理的营业收入为330.48亿元,同比下降36.19%;归属于母公司所有者的净利润为94.85亿元,同比下降34.94%。稳定收入和利润是他不得不面对的话题之一。

来源:39科技网

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