明德物业刘德明：物业服务企业需要“软环境”和“硬资源”

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王帅乐居财经新闻2月21日，在中国物业管理学会、中国科协的指导下，乐居财经、柯睿物业管理、柯睿证券等专业媒体和机构联合推出了一系列以“跨越疫情走向未来”为主题的在线论坛对话，与业内专家、学者和高管探讨了业主的坚持、思考和应对。

中国物业管理学会副会长、明德集团董事长刘德明提出六点建议:

1.为那些在房地产行业倒退的人打开绿色通道。希望政府部门在抓好防疫和重返工作的同时，做好疫情检查和卫生防护工作，下大力气做好紧急事务，为广大返乡困难的物业员工预留一条绿色通道，把所有员工都放到防疫的第一线。

2、统筹保护财产人员操作材料。政府部门应在保证医务人员物资供应的前提下，统筹防护物资，通过集中配送和优先购买的方式，充分保障物业人员的工作环境，使物业企业真正筑起联防联控之墙。

3、给予物业企业税收政策减免等扶持政策。目前，中小企业在物业管理行业中占绝大多数。突发疫情和长期紧急投资导致中小企业成本急剧上升。建议政府出台相应的税收政策或减免政策和扶持政策措施，帮助房地产行业的中小企业渡过难关。

4.建议将物业管理纳入社区治理体系。首先，根据国家税务总局2016年的相关文件，物业管理服务属于生活服务范畴，而非业务辅助服务。二是建立街道、社区和物业行业实时信息沟通平台，建立应急物资采购、调拨和发放平台，引导企业协助政府开展防疫工作。

5.房地产行业应建立应急物资储备机制。事实上，这种防疫已经出现了物资短缺。作为一个拥有1000万人口的行业，该行业本身没有公共卫生应急储备物资。

6.我希望房地产行业将建立自己的媒体中心。我有时嘲笑我们的行业有点娱乐性。事实上，我们不得不承认，我们在房地产行业看到的公共数据太少了。我们的一些协会和地方协会在公共号码上只有几百次点击。那么这样一个媒体的影响力不足以在社会上产生巨大的反响。

来源：39科技网