【时讯】武警二院背后的莆田系陈氏兄弟:挣扎的转型派

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陈新贤的手机一直处于关机或不通电的状态。

据熟悉的人说，陈新贤平头总是带着笑容，在公开场合，总是标配西装领带。

《魏则西事》使陈新贤、陈新喜兄弟陷入舆论漩涡。

4月12日，西安电子科技大学21岁大学生魏则西死于恶性滑膜肉瘤。 从去年9月开始，魏则西在武警北京二院进行了4次生物免疫疗法治疗，但没有取得预期的效果。 这种治疗方法曾被他和父母视为救命稻草。 结果，网民知道生物免疫疗法是国外临床淘汰的技术。

媒体发现涉事医院“武警北京总队第二医院”背后有莆田籍陈新贤、陈新喜兄弟的影子:陈新贤名下的上海康新医院管理投资企业是武警北京两院网络域名注册单位，陈新喜是主要股东上海霍乱生物技术有

陈氏兄弟是福建莆田东庄人，东庄是莆田医疗的发源地，占全国80%的民营医院份额。 舆论再次指向莆田系。

在民间医疗界，陈新贤的名声很好。 多个莆田医疗的代表人物告诉新京报记者，陈新贤属于莆田医疗系的改革派。

一位熟悉陈新贤的人说，陈先生的兄弟正在努力变革，但他们的身体难以离开莆田系当时发家的路数，《魏则西事》制作了爆点，明确了莆田系的原罪。

“低调”的陈氏兄弟

熟悉陈新贤兄弟的人说，在莆田系丰富频繁的业务交流和商业交流中，陈新贤、陈新喜兄弟不太介入，是“非常低调”的一派。

陈新贤现在的身份是四川省福建商会会长、圣贝国际牙科医疗投资集团理事长、新加坡华康医疗投资集团有限企业理事长。

魏则西事件发生后，陈新贤没有再次出现。 媒体说有企业访问陈新贤到成都，企业员工在陈总今天。

熟悉陈新贤兄弟的人说，在莆田系丰富频繁的业务交流和商业交流中，陈新贤、陈新喜兄弟不太介入，是“非常低调”的一派。

关于陈新贤，四川省福建商会的官网是会长介绍栏——2001年全国第一次医疗改革时，陈新贤先后出资数亿元收购成都市青羊区第二人民医院，整体收购上海、杭州两家医院，在新加坡华康医疗投资集团有限公司 华康集团和康新集团是集医疗、投资、开发为一体的多元医疗投资实体，开创了国内医疗投资合作模式的新纪元，目前年产值已突破30多亿元。 至今，下属合作、直营医疗机构200多家，企业30多家，遍布中国各主要城市和发达经济圈。

据新京报记者介绍，以陈氏兄弟的名义企业很多，形成了巨大的“商业王国”。 陈新贤目前拥有成都圣贝牙科医院有限企业、国科健康生物科技有限企业、成都圣贝医疗投资管理有限企业、上海康新医疗器械有限企业、上海圣贝口腔门诊部有限企业、北京普京医院等。

弟弟陈新喜也同样是多家医疗机构的股东或法人，上海康新医疗器械有限企业、杭州真爱妇科医院有限企业、上海百投生物医学科技有限企业、上海康信医院管理投资有限企业等。

去年7月，新京报记者在上海和平饭店见过陈新贤，他打算参加合同活动。 新京报记者向陈新贤发出采访邀请，陈新贤欣然同意。 但是合同活动结束后，陈新贤马上离开了活动现场，新京报记者多次给陈新贤打电话，处于无人应答的状态。

对陈新贤，陈新喜更是“低调”，网上几乎找不到关于陈新喜的公开报道。

"我不想和莆田系取得联系. "

陈新贤的名片上只有一个头衔。 我是圣贝国际牙科医疗投资集团的理事长。

中国医疗健康产业快速发展战略联盟(简称“中国医健联盟”)夏秀瑜认为“陈新贤是有改革意识的老板”。

医健联盟是以推进民间医疗改革为己任的组织，年11月，陈新贤和翁国亮等成立了“医健联盟”，前14家发起会员中有10家以上是莆系医疗机构。

医健联盟主席翁国亮告诉新京报记者。 “联盟吸收的是有改革意识的医疗机构，不能让被坑绑架进行医疗的人进去。 ”。

熟悉某陈新贤的医健联盟的人对新京报记者说:“陈新贤最害怕让他加入莆田系。 他是莆田系的改革派，一直在变革，所以不想和莆田系取得联系”。

“不想和莆田系取得联系”陈新贤是莆田系医院发源地莆田市东庄镇的人。

资料显示，1989年陈新贤毕业于医科大学临床医学专业后，在成都市第三人民医院皮肤科担任医生，在该医院担任医疗科长、副院长等职务。

一位相关人士告诉新京报记者，莆田系内部陈新贤是“医学派”的代表人物。 与许多莆田类医疗机构的创立者善于经营、疏于医术不同，陈新贤是医学专家，在莆田类内特别受到尊重和信任。

1997年，陈新贤下海从商，从事进口医疗器械买卖，与公立医院签订合同，受益提取。

这是陈新贤和公立医院的第一次合作。

2002年，陈新贤收购了成都市青羊区第二人民医院。

年，被认为是陈新贤“变革”的开始。 陈新贤购买了德国圣贝牙科企业品牌。 位于成都市人民中路的圣贝国际牙科总部以2.5亿元被收购，是2万平方米以上的大楼。

据财新网报道，在一次内部会议上，陈新贤在新加坡看到新加坡先进的医院管理理念和运营模式，接触了总部设在德国、在欧洲各地开设分公司的牙科医院，看到连锁牙科医疗机构的商机，在新加坡进行华康医疗

陈新贤接受媒体采访说，收购圣贝牙科后，一直亏损，年第一季度损失了1200万美元。 他说损失也要反复多次，显示出他变革的决心。

陈新贤的名片上只有一个头衔。 我是圣贝国际牙科医疗投资集团的理事长。

莆田医疗的“商业模式”

从电线杆上的小广告到电视广告，再到网络广告，永远不会离开那个宗教

说到陈新贤兄弟，莆田系医院的管理者对新京报记者说:“变革很困难，民营医院不像公立医院，坐下来等患者就行了。 为了生存，很多民营医院不能失去以前的道路数量”。

“秘方，广告营销，公立医院承包”。 魏则西事件中，莆田系暴露的路数在陈德良时代已经开始运用。

66岁的陈德良被称为莆田医疗的祖师爷，带领莆田类医疗走出去，创立了莆田医疗的“商业模式”。

20世纪80年代，陈德良第一次离开莆田，以在江湖卖艺的身份，卖皮肤病、性病的膏药。

几年后，陈德良说“衣锦还乡”，又聚集了简国团、陈金秀等8名弟子，在全国各地当游医。 今天被称为莆田系医疗的陈、简、林、黄四个家族来自他的门下。

“那时租不到门，无论去哪里，都在小酒店租房子做临时诊所，治疗皮肤病和性病。 ”。 陈德良告诉新京报记者:“好的时候，一天可以接待十几个患者。” 吸引患者的方法是在电线杆上贴小广告，在广告上贴上“祖传秘方”。

在一次会面中，陈德良用毛笔写了四个字“上善若水”，他拿着笔对新京报记者说:“你知道我的书法为什么这么好吗？ 当时是写小广告练习的。 ’”

“以前是祖传的秘方，现在是海外技术，实际上是路数。 从电线杆上的小广告到电视广告，再到网络广告，永远不会离开那个宗教。 ”。 一位莆田系医院的工作人员说。

“只有做广告和营销，才能把医院做好”，这也是陈德良的秘诀。

到了1990年代，越来越富裕的游医们从过去的游击战升级，进入了稍大的医院。 承包下一课。

2000年，国务院发表指导意见，政府非营利医疗机构不得与其他组织合作进行营利性的“科”、“病区”、“项目”。 2004年，承包科受到卫生部的严重打击。

翁国亮告诉新京报记者:“别让承包科做，我们会参与国营医院的改革。”

翁国亮是华夏医疗集团的董事局主席与陈新贤同被称为莆田系医疗改革派人物，他还是医健联盟的主席。 他把收购整个国营医院称为“翻修”。

1998年，翁国亮在全国率先收购国营医院，合并江西省定南县人民医院。

同样的“传球数”

“广告、营销、承包费用、礼物都是价格。 我们也做生意。 不要获利”

熟悉陈氏兄弟的人说陈新贤兄弟也没有离开上述“路数”。 但是陈新贤兄弟在承包科采取了越来越多的选择与部队医院合作或开辟以前的野路，直接收购和创办医院的步骤。

据财新网报道，自称陈氏兄弟合作股东的陈元发在微博上公开的文件显示，陈氏兄弟的合作机构与全国143家医院相关，其中大部分是军队医院，几乎复盖了全国。

据报道，2001年全国第一次医疗改革后，陈新贤先后出资数亿元收购成都市青羊区第二人民医院，整体收购上海、杭州两家医院，在新加坡注册成立华康医疗投资集团有限企业，在上海设立康新医院投资管理集团

陈氏兄弟和莆田系一样，以“路数”在巨额的广告宣传费中也有体现。 根据陈元发公布的医院广告推广费名单，年，企业合作的长春年收入为1833万余元的部队医院，使用172万余元做广告。 另一家长沙医院的年收入是3114万多元，花了346万多元在广告费上。 在20多家医院，广告费在年收入中所占比例最高的是24%。

陈元发发布的康新企业年收入报告显示，与各医院合作的专业中心，年收入最高的是4493万余元，最少的也是610多万元，各医院的专业中心平均在1000万到2000万元之间。 根据康新企业的年收入计划表，企业旗下的67家合作医院，合计实现了14亿元左右的收入。

承包医院需要花钱建立打点关系，陈德良坦白说:“当然要送礼。”

陈元发发表的陈氏兄弟企业向多家部队医院和领导赠送节日礼物的金额报告书显示，新加坡华康医疗投资集团赠送给合作方所在部队医院院长的“春节礼物”金额达到了40万元。

陈元发发表的2006年春节礼物明细表上也有陈新喜的签名。

“广告、营销、承包费用、礼物都是价格。 我们也做生意。 你不用获利。 ”一家莆田系医院的老板说。

“你里面有我，我里面有你”

莆田系已经形成了密切的投资体系，彼此结成利益同盟，彼此出资。

《魏则西事》后，有媒体质疑陈新贤和上海科莱森生物技术有限企业的理事长。 在公开资料中，陈新贤弟弟陈新喜是该企业的主要股东。

最近，陈新贤担任董事长的成都圣贝医疗投资管理有限企业员工向前采访的记者说，陈新贤站着也拿着枪，坐着也拿着枪。 这位员工还向记者展示了他们发出的律师信。 根据律师函的核心复印件，陈新贤与科雷森企业没有任何关系，不仅是股东，也不是理事长。 收件人包括多个有名的门户。

“陈新贤和科雷森企业的关系不太简单，莆田系确实在你里面有我，在我里面有你。 ’据一个莆田医疗系统的老板说，莆田系已经形成了密切的投资系统，彼此结成了良好的同盟。 我们互相入股。

陈德良说，这个“你里面有我，我里面有你”的局面是从承包公立医院时开始的。

“当时国家不允许承包科，我们承包了整个医院，但没有那么多钱，有几个人凑钱把一个医院的包折了，按股票分红。 ”。 陈德良说。

“2000年以后，各省市不得私人承包公立医院。 莆田人开始自己创办医院和医疗机构，需要越来越多的资金。 莆田东庄人几乎都是全民出资的。 」莆田东庄的投资者告诉新京报记者。

陈德良的四个儿子在重庆、安徽、上海有自己的医疗机构，也加入了上海百佳集团。 新京报记者报道，百佳集团最从事中国区妇幼保健高端医疗市场投资，在全国拥有800多家妇产科医院。

陈德良说自己的四个儿子与让、陈、黄、林四个家族合作。

春节前，陈德良的四个儿子的家人出动全国各地飞行。 “入股的医院太多了，正好各大医院的年会赶上了那个时间，妻子和孩子的家人不得不参加会议。 ”。

熟悉莆田系的人说，现在莆田系形成了以詹、黄、林、陈为骨干的四个医疗家族集团，其他东庄人相互出资形成了巨大的东庄系统。

可以说莆田东庄相当于一个巨大的医疗集团。

正是这样的“你中有我，我中有你的局面，使莆田系变革困难，尾巴不大”根据上述上司，有点变革意识的上司可能想集中精力洗清原罪，但他入股的小医疗机构

“转行”也被一些莆田老板说“不可能”。 一位莆田对新京报记者说:“国家说要支援社会医生，但我们没有公立医院的优惠政策，很多小医院也没有医疗保险，所以医院做得有点过分。”

职业伪人王海向莆田医疗宣告“死刑”，“转型，转换后会出现赤字。 ”。 他认为莆田医疗的今天和莆田医疗的“原罪”不是莆田人自己造成的，而是整个医疗体制造成的。 王海说，现在中国的医疗规则是用药养医，公立医院就是这样，莆田系医院更多。 作为莆田民营医院，公立医院没有公共说服力，需要通过巨额广告投入赚钱，“必然会越来越向患者索取钱”。

陈德良现在闲居莆田老家，他召集东庄镇有钱人投资5000多万人建设陈靖姑祖庙，建成后陈德良进去，担任管理委员会主任。 《魏则西事》后，多家媒体去莆田采访陈德良，但都被拒绝了。

陈新贤兄弟更远离了人们的视线。 据熟悉陈新贤的莆田医疗系管理者介绍，陈新贤每年都在五台山烧香，忏悔原罪。

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来源：39科技网