本篇文章1104字,读完约3分钟

随着越来越多的企业复工复产,办公楼员工数量逐渐增加,防疫工作进入了一个更加困难的时期。为进一步夯实“四方责任”,坚决把握外部防控投入和内部防扩散两大环节,持续、有力、有序、有效推进疫情防控工作,首个物业按照北京市防控工作领导小组的部署开业,在人员密集的大型商业建筑实行“双层制”,由当地街道和物业管理单位指定专人担任“双层主管”,共同负责。通过信息交流和联合防控,可以有效降低办公楼的风险系数。

“双楼长”来了!复工战“疫”,首开物业防控再升级

加强组织领导,安排部署

2月29日下午,首开集团党委书记、董事长潘立群来到首开集团旗下望京地产惠安分公司首开广场项目,视察复工防疫工作,了解“双建经理”制度的落实情况。潘书记认真检查了有关防疫设施,主动进入大楼前进行了体温测试,询问了大楼复工情况,检查了员工宿舍的消毒和通风情况,并对外国人在北京复工进行了监控。要求项目负责人作为建筑负责人,与当地街道配合,实行“双建筑负责人制度”,加强联合防控。

“双楼长”来了!复工战“疫”,首开物业防控再升级

签署责任书并在不同级别履行职责

首开物业方毅物业二分公司方毅楼项目积极推行“双楼领导”制度,项目领导和街道党建指导员在大楼复工时负责大楼的防疫和控制工作。根据海淀区房管局和当地街道的部署,要求该楼复工的6个单位签署“新十承诺书”,层层严格控制落实,复工后全面加强防疫措施。

“双楼长”来了!复工战“疫”,首开物业防控再升级

宣传大厦经理的信息,加强监督和管理

为加强复工期间防疫工作的落实,首开物业望京物业惠安分公司金城中心项目将公布楼宇经理的信息及项目防疫队的职责,以便业主及时了解防疫工作,反映问题,公开透明地接受监督,实行“双楼宇经理”制度。

设置一条仪表线并确保安全排队

随着企业陆续复工,办公楼内的各项工作逐渐恢复正常。面对返乡的人流,一号物业下的方毅物业二分公司方毅楼项目在楼门口设立了排队测温区,一米一米线,加强了人员引导,严格执行了楼内人员测温登记制度。在电梯房内,张贴电梯限行提示,有效解决高峰时段人流量大、人群集中进楼、有序排队、快速进入等问题,防止人群聚集和交叉感染。

“双楼长”来了!复工战“疫”,首开物业防控再升级

工作前严格测量温度,并随时了解员工情况

根据SASAC、首开集团和首开实业公司的相关要求,所有员工都应如实向家人报告其离职、返回和隔离的情况,并尽力消除盲点,不留死角。保洁人员和秩序维护人员每天上岗前应进行体温测试,并进行新型冠状病毒感染防控知识培训,提高个人防范意识。在疫情期间,我们除了做好疫情防控工作外,还做好日常物业服务工作,确保办公人员和项目员工能够安全度过疫情。

“双楼长”来了!复工战“疫”,首开物业防控再升级

“双层保管员”已成为办公楼防疫的有力措施。第一物业将严格执行“双仓库保管员”责任制和各项防控措施,按照“四方责任”加强监督检查,层层落实,形成防疫控制体系,确保办公楼生产顺利恢复和人员安全。

来源:39科技网

标题:“双楼长”来了!复工战“疫”,首开物业防控再升级

地址:http://www.53kjxw.com//sbxw/12341.html