履行央企责任 保利发展火线支援助力战“疫”

本篇文章1668字，读完约4分钟

广州乐居金融胡

春节假期期间，中国爆发了预防和控制疫情的战争。我们对不同程度的疫情和不断上升的确诊病例感到担忧。

“加油武汉，加油中国”是14亿人的希望和呐喊。

为了赢得这场没有硝烟的战斗，许多人放弃了他们的小家庭，照顾大局。医务人员、值班警察、社区物业管理人员，甚至普通市民，他们的“逆行”已成为新年的曙光。许多企业也在积极调动一切资源，捐钱捐物，把最合适的材料送到最需要它们的前线。

据媒体统计，从1月23日至1月31日，约有350家企业向武汉和湖北受灾地区捐赠了121.29亿元人民币。100多家房企和物业公司通过捐款捐物、降低商铺租金等方式加入了救援队伍，捐款总额超过15亿元。

保利发展控股集团作为中央企业下的房地产平台，在防疫期间，按照母公司保利集团的精神开展了一系列防疫工作。

疫情爆发后，正在国外访问的保利集团党委书记、董事长、领导小组组长徐念沙首次对集团的防控工作进行了批示，并亲自询问和部署了保利湖北公司的相关情况。

1月20日，保利集团党委召开紧急电话会议，迅速成立了疫情防控领导小组和工作小组。从1月26日开始，每天召开新型冠状病毒疫情防控工作组电话会议，汇报集团疫情防控工作进展情况，安排部署相关工作，指导各子公司开展疫情防控工作。

1月29日晚，保利集团捐款2000万元，帮助打赢了这场疫情防控之战。

在保利集团的部署下，保利发展控股集团成为“防疫主力军”。

据了解，保利发展控股集团不仅每天统计员工健康状况，还实时关注员工动向，加强防疫科学普及；各单位和职工积极响应号召，通过各种渠道筹集防疫物资，重点供应湖北疫区。保利海外公司启动了三个国家和七个城市，购买了数千个口罩、防护眼镜和其他消毒产品，并把它们送回中国帮助防疫工作。然而，保利发展控股集团旗下的社区物业、酒店、长期租赁公寓、养老机构、商业公司等平台都采取了疫情防控措施。

社区防疫对预防和控制疫情具有重要意义。保利地产已经开始实施应急计划，并建立了五条主要防线。除了增加对公共设施的破坏频率和对一些社区的封闭管理，保利地产还在每个项目的所有卡口端口安装了非接触式红外温度计，以检测所有进出社区的外来人员的体温，重点是进入社区的湖北人。区域人员和车辆，及时报告；消毒剂、酒精、口罩等常规防疫用品要有足够的储备。在每个项目中。对于频率高、与顾客接触密切的岗位人员，确保他们必须达到综合防护的要求，并在这些岗位上配备酒精消毒剂或抗菌洗手液。此外，保利地产总部、区域平台公司和项目积极加入街道社区和防疫部门，形成五方联动，并制定疫情应急处理机制，指导各项目及时收集和总结员工和业主出现异常症状的情况，并及时上报。各平台公司值班经验每三小时向总部值班领导汇报一次最新疫情，直至疫情解除。

保利旅游方面，公司下属的所有场馆、俱乐部和餐厅都已经取消了集体用餐和宴会活动，同时加强了食品卫生和安全的防范。保利酒店测试客人的温度，以确保房间和食物的清洁，并推出免费退款政策。保利公寓宣布，从1月31日至2月14日，将免除武汉所有长期租赁店的租金和服务费。

对于老年人和年轻人来说，在疫情防控阶段，保利建设投资下的养老机构加强了流行病学的普及，耐心地教授老年人防控知识，加强了访视控制，尽可能避免人员接触。乐和教育园区全面提升各项防控措施，确保幼儿园健康安全。与此同时，他们开发并实施了“薛乐园”网络教室，为在家的乐和宝宝提供各种丰富有趣的网络课程。

保利商业1月26日宣布，在全国范围内，保利商业旗下的22家商场降低了部分品牌商户的租金；此外，其周边生鲜超市和保利购物中心的超级租户严格执行“不涨价、不缺货、不关门”的政策，积极调配民生、口罩、消毒剂等商品的供应，并联合呼吁包括博马生鲜、7鲜7鲜、永旺、永辉、沃尔玛在内的多家零售企业做出“三不”承诺。

“没有什么冬天是不可逾越的。”保利集团给所有保利人写了一封公开信。考虑到国情，仍有许多企业在行动，如保利发展控股集团，在这场战争中散发着光和热。

冬天过后，春天来了。同心同德，这场战斗即将迎来胜利的倒计时。

来源：39科技网